视导组采取“听”“看”“谈”“问”等方式对学校组织领导、教育教学与教科研、教职工队伍、办学条件、常规管理、学生质量、新课改的实施和办学特色等方面进行检查和督导。“听”就是听课；“看”就是看制度、工作计划、总结、会议录、校验记录，看备课笔记作业布置、考试分析等；“谈”就是召开学生代表、教师代表座谈会、二级机构负责人座谈会；“问”就是问卷、随机访谈。整个视导工作严格依照《安庆市普通中学综合视导评估标准》（试行）执行。
视导结束后，华德耀副局长主持了反馈会，视导组全体成员员和汤池中学行政班子成员参加了反馈会。反馈会上，相关人员就各自分工的内容，作了反馈。华德耀副局长指出，汤池中学有较强的规划发展蓝图意识，有一个分工协作、协力同心的团队，有着不断刷新的工作业绩和勇于创新的工作模式。储新民校长感谢教育局和兄弟学校的关心和支持，并表示对视导中发现的问题予以整改。最后，方国安局长发表重要讲话。方局长指出，视导工作每年都坚持在做，每次都认真对待。方局长希望汤池中学进一步丰富省示范高中办学内涵，关注教师专业素养提升，切实提高教学水平，进一步重视艺体教育，注重安全教育等。
教育局对汤池中学的视导是本次视导的第四站，前三站分别是岳西中学、华正高中、店前中学。下一站将是职教中心。
